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天津拓展训练的前期要准备哪些东西

作者:seo168   来源:未知   日期:2019/07/09 09:22

摘要:  对于想要去策划一个训练方案的话,首先离不开的就是前期的沟通和了解了,有很多的客户在和公司进行沟通的时候,往往只是先去关心这个拓展训练需要多少钱,后面还要看公司

  对于想要去策划一个训练方案的话,首先离不开的就是前期的沟通和了解了,有很多的客户在和公司进行沟通的时候,往往只是先去关心这个拓展训练需要多少钱,后面还要看公司给客户提供的拓展训练方案,最后才是其他等一系列的要去,如果价格不行的话那么客户们就不会觉得拓展训练其他的内容有多好,只是跟你先讲价格,很耽误拓展训练的品质。
 
  1、前期调查。包括对内部人员的身体状况,是否参加过同类活动,是否能够在预计时间参加等进行调查。此外也包括对拓展培训机构的资历和能力的调查比较。
 
  2、确定参加企业军训拓展的时间。包括参训季节、参训天数,这对于课程提供方非常有用。
 
  3、参训人数。每次参加的人数过多过少都不利于课程设计和培训实施,绝大多数的培训基地能够宽松的接待和项目轮换能力在200人以内,人多了虽然也可以安排,但课程一定会受到影响,人数过多分批参加虽然增大了组织方的工作量,但效果会好些,不过分批参训学员间对有些活动规则互相保密也很重要。
 
  4、选择拓展训练基地。风景优美,设施齐全的基地固然好,但有特色、设施普通的基地也是拓展训练活动的不错选择,如果时间较短的课程,选择距离为1个小时左右车程的基地也比较合适,太远也是一个影响课程的因素,每年都会有哪种“早晨出发晚上回来”的参训队伍对路途情况估计不足,本应上午开始训练,结果出现来到基地正好午餐的现象,可以想象这种培训课程的实施情况会有多糟。最好能够提前一周在同一时段对路程状况进行确认。
 
  5、培训目标的确定。对全体员工参加还是部分员工参加?哪些人在一批参加?如果是沟通课程和培养团队精神的课程,人员组成复杂些反倒有利于课程实施,但主题课程最好主体参训人员与之符合为好,如对销售人员的激励课程就具有很强的针对性。
 
  6、确定具体项目和替代项目。项目选择针对培训目标进行精细选择、合理搭配,除遇不可抗拒的因素外,不要轻易改变提前设定的课程表。
 
  7、课程难易与风险评定。相应的应急预案和保险策略也应考虑在课程选择之内。
 
  8、参训要求与特殊准备。比如是否有水上拓展项目,着装要求等。